Föreläsare: en panel av partners och praktiker, bl.a. Jonas Du Rietz och Therese Andersson (Morris Law/AGRD), Katrin Troedsson (MAQS), Jörgen Larsson (CMS Wistrand, Advokatsamfundets huvudstyrelse), Stefan Brocker (Mannheimer Swartling) och Björn Goldman (oberoende skiljeman och medlare).

‍

Vad förelästes det om?

Det var ett event hos MAQS med nätverksmingel och en paneldebatt om de affärsjuridiska byråernas framtid, mot bakgrund av AGRD:s bildande och riskkapitalets intåg i branschen. Diskussionen kretsade kring rådgivarens oberoende, hur marknaden påverkas, skillnaderna mellan nya och traditionella byråmodeller samt framtida karriärvägar för jurister.

‍

Vad lärde jag mig?

Tre saker fastnade. För det första att människorna är byråernas viktigaste resurs, något som blivit än tydligare i takt med branschens omvandling. För det andra hur byråmodellen får konkreta rättsliga konsekvenser – exempelvis hur advokatsekretess och beslagsförbud hanteras genom att behålla klassiska byråstrukturer – och varför det är viktigt att klienter förstår dessa skillnader för att kunna fatta informerade beslut. För det tredje att nya aktörer som AGRD inte vill ersätta de traditionella byråerna utan erbjuda ett kompletterande alternativ byggt på befintliga strukturer.

‍

Vad tar jag med mig in i mina studier?

Frågan om rådgivarens oberoende återkom som en röd tråd, och den knyter direkt an till teman jag arbetat med i portföljen – den partiske rådgivaren mot den neutrale sakkunnige i TA-2 och lojalitetskonflikten i ECT-1. Att se hur professionens struktur och affärsmodell påverkar både oberoendet och klientskyddet gav mig en mer systemisk blick på vad det innebär att vara affärsjuridisk rådgivare.

‍